3月27日，杭州山鳳文旅集團召開2025年度財務(wù)工作會議。集團黨委副書記、總經(jīng)理馬文玫出席會議并講話，集團副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)謝昕主持會議，8家子公司及集團財務(wù)部門負(fù)責(zé)人圍繞年度全面預(yù)算、資金管理、財務(wù)內(nèi)控、財會隊伍建設(shè)等重點內(nèi)容作匯報，各子公司主要負(fù)責(zé)人點評發(fā)言。馬文玫指出，集團公司當(dāng)前正處于“十四五”收官與“十五五”開局的戰(zhàn)略交匯期，要深刻認(rèn)識和把握新形勢新任務(wù)，著力提升財務(wù)價值創(chuàng)造能力，著力強化“價值、服務(wù)、合規(guī)、創(chuàng)新”四大意識，推動構(gòu)建價值創(chuàng)造、效能提升、風(fēng)險防控、數(shù)智賦能、人才保障五大體系，重點抓好八個方面任務(wù)落實。一是抓好預(yù)算引領(lǐng)，推動全價值鏈效能提升。二是抓好業(yè)財融合，構(gòu)建文旅項目全周期業(yè)財協(xié)同運作架構(gòu)。三是抓好資金、資本與稅收管理，優(yōu)化資金集中管理，持續(xù)夯實資產(chǎn)質(zhì)量，推進集團化稅務(wù)管理。四是抓好信息質(zhì)量，持續(xù)健全財務(wù)管理報告體系，完善財務(wù)稽核機制。五是抓好精益管理，以低成本戰(zhàn)略深挖降本增效空間。六是抓好風(fēng)險防控，加強風(fēng)控體系建設(shè)與財會監(jiān)督力度。七是抓好數(shù)字賦能，加快業(yè)財一體化平臺建設(shè)，打造智慧財務(wù)體系。八是抓好人才保障，培育“文旅+財務(wù)”復(fù)合型人才隊伍。馬文玫強調(diào)，要全力踐行“三善一重”理念，在日常工作方面，要做到善學(xué)習(xí)、善鉆研、善創(chuàng)新，始終秉持好學(xué)不倦的態(tài)度，深度鉆研業(yè)務(wù)知識，以創(chuàng)新思維為工作增添活力。在個人品德方面，要注重品行修養(yǎng)，要將“利他”思維融入工作實踐，塑造良好職業(yè)形象與個人品格。會議明確了2025年度財務(wù)工作方向與重點任務(wù)，為集團在戰(zhàn)略交匯期的高質(zhì)量發(fā)展提供有力財務(wù)支撐，助力集團在文旅產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進一步提升競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。