近日，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)謝昕主持召開會計(jì)科目體系優(yōu)化工作會議。集團(tuán)各一級（含比照一級）子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會，其他財(cái)務(wù)人員線上參會。集團(tuán)公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人主持會議。謝昕指出，會計(jì)科目體系優(yōu)化工作旨在解決當(dāng)前存在的科目設(shè)置不統(tǒng)一、科目級次不一致、核算維度不合理、無效科目設(shè)置等問題。通過優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，保證財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，提高財(cái)務(wù)工作效率。謝昕強(qiáng)調(diào)，會計(jì)科目體系優(yōu)化不僅是提升集團(tuán)財(cái)務(wù)管理智能化水平的關(guān)鍵舉措，更是推動集團(tuán)財(cái)務(wù)工作向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)的重要一步。各子公司要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要親自上手抓進(jìn)度，確保優(yōu)化工作高效有序地推進(jìn)。同時(shí)，在優(yōu)化工作開展過程中要加強(qiáng)溝通聯(lián)系，及時(shí)反饋問題，形成合力與共識，確保優(yōu)化后的科目體系既符合子公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，又能滿足集團(tuán)財(cái)務(wù)管理需求，切實(shí)提升財(cái)務(wù)管理效能。下一步，集團(tuán)公司將通過全面梳理現(xiàn)有會計(jì)科目體系，統(tǒng)一會計(jì)科目設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化核算維度與科目級次，精簡冗余科目，刪除無效科目，為集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)和司庫體系建設(shè)提供有力保障，引領(lǐng)集團(tuán)財(cái)務(wù)向高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)不斷邁進(jìn)。